Presidente del Concejo señala similitudes en casos de Intebolsa y UNE


El presidente del Concejo de Medellín, Bernardo Alejandro Guerra Hoyos, emitió un comunicado, en el que señala similitudes en los casos de Interbolsa y UNE.

El texto completo del comunicado es el siguiente:

UNE E INTERBOLSA, HISTORIAS PARALELAS DE NEGLIGENCIA ADMINISTRATIVA

“Un gran despliegue se ha observado  en estos días en los periódicos, revistas, noticieros y opinión publica en general en el país con motivo del  desplome de Interbolsa, organización administradora de los recursos financieros de  más de 50 mil  colombianos que confiaban en la eficiencia de la empresa para  generar valor a sus ahorros y hoy ven envolatadas temporalmente sus ilusiones por culpa de la  negligencia administrativa, no solo de la comisionista sino también de las entidades encargadas de la vigilancia de estos entes financieros, como la Superintendencia Financiera, el Ministerio de Hacienda, la Bolsa de Valores de Colombia y los auto reguladores del mercado de valores  que hicieron caso omiso a los  avisos que daba el mercado sobre la inminente debacle financiera orquestada por una telaraña empresarial de socios, amigos familiares y negocios cruzados entre estos para esquilmar a los ahorradores.

Son varias  las causas en las que incurrieron los irresponsables   administradores de esta empresa para  poner en riesgo billones de pesos de confiados ahorradores, como manipular el precio de la acciones, incumplimiento de normas de regulación, conflicto de intereses en sus operaciones y omitir procesos para comprar una compañía, eventos que motivaron a la fiscalía para llevar a la cúpula de la empresa a un proceso judicial.

Llama la atención cómo se mostraban resultados financieros halagadores. Se mostró como la firma de más alta utilidad entre los comisionistas en  septiembre, creando una falsa confianza en los ahorradores –situación que se convertiría después en una  pesadilla- generando desconfianza, inseguridad, malestar y limitación en los inversionistas de renta variable.

Este caso puede a agravarse por la conclusión de  algunos expertos en el sentido de que hay más comisionistas en el mercado financiero que ejecutaron operaciones apalancadas en repos similares a los de Interbolsa.

Llama la atención la posición oportunista de la junta directiva de renunciar, sosteniendo que le ocultaban información, cuando, por el contrario, los administradores han declarado que la junta sí sabia de todas las operaciones y se  contradicen  en la carta de renuncia que dejaron sus siete miembros, en la cual  muestran una ausencia total de gobierno corporativo sólido y transparente, además de su incapacidad para revisar la expansión desmesurada del grupo y para llevar a cabo una adecuada evaluación de los riesgos en los que incurrían.

Entre las dudas que quedan se destacan: cuáles son los socios que deberían responder por el descalabro de Interbolsa y qué papel cumplieron sus firmas calificadoras de riesgo, si hasta hace poco tenía la máxima nota?

Pero no contentos con este insuceso, se conoció esta semana el resultado de una debacle aún más insólita que la de Interbolsa: las pérdidas acumuladas de UNE por 156 mil millones de pesos, que son dineros públicos, debacle anunciada hace varios años, cuando infortunadamente esta entidad pasó a manos de una administración incapaz e irresponsable, luego de los malos resultados  de la desaparecida Orbitel y que, para colmo de males,  cayó en manos de Horacio Vélez de Bedout, hoy asesor del Gobernador de Antioquia, y de quien, reiteradamente, se advirtió la incapacidad para dirigir tan importante empresa, patrimonio de todos los antioqueños.

La situación de UNE tiene todos los parecidos posibles con la debacle de Interbolsa si se tienen en consideración aspectos como la negligencia administrativa de sus directivos, la desidia de los organismos de control, la falta de acompañamiento responsable de la Junta Directiva y la connivencia de la casa  matriz, especialmente en la pasada Administración Municipal.

Eventos como el la disminución del Ebitda del 58 al 23 por ciento,  que tiene implicaciones en su valoración; las altas inversiones para vender más pero con rentabilidad negativa al pasar de utilidades de 300 mil millones positivos en 2006 a 156 mil millones negativos en 2012, con alto nivel de inversiones, disminuyendo su  rotación de activos; la infamia con el engaño de la tecnología wimax a toda una comunidad, las indemnizaciones y bonificaciones amañadas para varios funcionarios, el subsidio en el  pago de bonos por parte de la matriz por 120 mil millones para cancelar obligaciones que le pertenecían a UNE, etc., hacen de esta noticia un adefesio financiero mayor que el de Interbolsa.

La diferencia de estas dos debacles radica entre el alto despliegue de la noticia en el caso de la firma comisionista y el cómplice silencio de algunas entidades de control en el caso de UNE. Así mismo, en el señalamiento de los responsables como administradores y junta directiva de Interbolsa y el premio del silencio frente a los administradores y Junta Directiva de UNE”.

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